Обобщая собственный тринадцатилетний управленческий опыт в нефтедобыче, Евгений Лапшин формулирует концепцию инновационного ситуативного менеджмента и показывает, как современные технологии менеджмента могут вдохнуть новую жизнь в линейно-иерархические организации и помочь им добиваться выдающихся результатов. Автор предлагает модель управления, которая позволяла бы совместить объективные особенности управления индустриальными компаниями (консерватизм, иерархичность, многоуровневая система...
У меня давно было желание написать книгу. Лет, я думаю, 10—15. Не знал о чём писать. А тут проснулся как-то утром и решил: «Какая разница о чём книга! Главное, чтобы не о повседневной жизни».
