Изложены методы стратегического планирования и прогнозирования, адаптированные к условиям горного производства. В доступном для практического использования виде приведены модификации матричного балансового метода В.В. Леонтьева, программно-целевой метод стратегического планирования, раскрыты основные направления, содержание и этапы формирования стратегий фирмы. Дана общая характеристика методов прогнозирования, отражены комплексное единство и значимость прогнозирования в системе стратегического планирования. Рассмотрены методы обработки исходной информации, методы прогнозирования динамических рядов и условия их применения, вычислительные алгоритмы и примеры. Представлены модели производственных функций, факторные методы, включая метод главных компонент, экспертные методы прогнозирования, изложена концепция прогнозирования конъюнктуры рынка. Для студентов, магистров и аспирантов горных вузов и факультетов, изучающих экономику; для руководителей и специалистов горных предприятий и организаций в помощь при разработке стратегических планов развития.
Доступен ознакомительный фрагмент
