Модель «Дом Тойоты», предложенная Фудзио Тё для обучения сотрудников японского автопроизводителя основам TPS, известна почти 20 лет. Однако применение ее имеет особенности в разных странах.Автор адаптировал модель для обучения слушателей на постсоветском пространстве…
Каждый, кто решил сделать свою компанию лучше, кто устал терять деньги, время, ресурсы, найдет в этой методичке ответ на извечный вопрос: «Что делать?» Как правило, руководителю трудно предпринять первые шаги, разработать Дорожную карту.Конечно, у каждой компании свой путь, своя специфика. Но данная книга дает скелет, на который каждый может нарастить свои «мышцы».
Сегодня многие компании выбирают путь Тойоты, постоянно улучшая свою Производственную систему. Для движения по этому пути необходимо в первую очередь понять исходное состояние, начальную точку. КАЙДЗЕНТРЕКЕР опирается на опыт многих компаний и адаптирует, развивает его с учетом современных трендов, современных взглядов на интегрирование Бережливых технологий в технологические и бизнес-процессы компаний и личный практический опыт автора в различных производственных сферах и сферах услуг.
Многие компании по примеру Тойоты повышают эффективность своих систем управления, производственных и бизнес-процессов. Однако этот процесс встречает много трудностей, что связано с тем, что при разработке методов развития компаний не хватает научного подхода. В частности само понятие Производственная система требует более глубокого изучения, что позволит избежать неудач и демотивации сотрудников.
О чём эта книга? Наверное, обо мне. Есть в ней отблески моих радостей, тени печалей, попытки осмыслить день сегодняшний и вчерашний. А чего в ней нет, так это абсолютных Истин и попыток кого-нибудь научить чему-то важному. Есть Истины, которые мне кажутся таковыми.Тут под одну обложку собраны стихи, написанные сугубым «технарём» примерно за сорок лет.Стоило ли это делать, судить не мне. Буду очень рад, если кому-то она поможет скоротать вечерок.С уважением, Сергей Корчагин.
