Серия "Проекты, программы, портфели (Лаборатория знаний)" 8 кн.

📚 О серии «Проекты, программы, портфели (Лаборатория знаний)»

Серия «Проекты, программы, портфели (Лаборатория знаний)» представляет собой цикл из 8 книг в жанрах «Управление, подбор персонала» и «Учебная литература» и «Техническая литература». На сайте Книгизм представлен полный цикл с порядковой нумерацией; суммарное число скачиваний — 0.

8книг в серии
3автора
3жанра

✍️ Авторы серии

Над серией работали несколько авторов:

🏷️ Жанры серии

Произведения цикла относятся к следующим жанровым направлениям:

Серия будет интересна читателям, увлечённым жанром: единый стиль повествования, последовательная сюжетная арка и развитие героев на протяжении всех книг.

📖 Книги серии по порядку

Цикл рекомендуется читать строго по порядку: каждая книга развивает события предыдущей и без них теряет часть контекста.

  1. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK®. Изложение методологии и опыт применения
  2. Управление программами проектов на основе стандарта PMI The Standard for Program Management
  3. Проектное управление в сфере информационных технологий
  4. По ту сторону проектов. Записки консультанта
  5. Шаблоны документов для управления проектами
  6. Управление портфелями проектов на основе стандарта PMI The Standard for Portfolio Management
  7. Руководство по управлению проектами на основе стандарта ISO 21500
  8. Эффективное управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK 6th Edition

🔗 Похожие серии

Если вам понравилась эта серия, обратите внимание на другие крупные циклы в смежных жанрах:

📲 Как читать серию на Книгизм

Книги серии доступны бесплатно в двух режимах. Первый — скачивание в формате fb2 для чтения в любой fb2-читалке на смартфоне, планшете или электронной книге; формат сохраняет структуру глав, оглавление и метаданные, что удобно для длинных циклов. Второй режим — онлайн-чтение прямо в браузере без скачивания и регистрации. Зарегистрировавшись, вы сможете добавить серию в личную библиотеку и оставлять впечатления о книгах.