Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя Н. Сацков

Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя скачать fb2

Год издания: 1998
Полная версия книги

1050 скачали
0 прочитали
0 впечатлений






Н. Сацков - Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя краткое содержание

Книга поможет менеджерам и бизнесменам развить самостоятельность мышления и действий, расширить познания в области ряда нетрадиционных поведенческих наук, а также экономики, социологии, социальной психологии и на этой основе выработать рациональные методы и приемы своей деятельности. Изложение построено на анализе опыта основоположников праксеологии — общей теории рациональной деятельности людей с точки зрения ее эффективности. Ознакомившись с этой книгой, деловые люди смогут активизировать свою предпринимательскую деятельность и превзойти конкурентов.

Познавательно и доходчиво о навыках управления людьми в коллективе.

Читать книгу онлайн Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя - автор Н. Сацков или скачать бесплатно и без регистрации в формате fb2. Роман написан в 1998 году, в жанре Деловая литература, Психология и психотерапия. Читаемые, полные версии книг, без сокращений, на сайте - библиотека бесплатных книг Knigism.online. Вы можете скачать издание полностью и открыть в любой читалке, на свой телефон или айфон, а также читать произведение без интернета.




Скачать книгу «Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя» Н. Сацков

Чтобы оставить свою оценку и/или комментарий, Вам нужно войти под своей учетной записью или зарегистрироваться

Другие книги жанраДеловая литература
Деловые терки. Переговорология
Деловые терки. Переговорология
Жизнеутверждающая книга о том, как делать только то, что хочется, и богатеть
Жизнеутверждающая книга о том, как...
Секреты мастерства страхового менеджера: как быстро набрать агентов и эффективно управлять группой
Секреты мастерства страхового менед...
Подожди! Как отложить решение до последнего момента и… победить
Подожди! Как отложить решение до по...