Dave Ulrich - Why the Bottom Line Isn't!. How to Build Value Through People and Organization краткое содержание
Offers a broad view of leadership and shareholder value based on multiple business disciplines In Why the Bottom Line Isn't! authors Dave Ulrich and Norm Smallwood argue that sustainable shareholder value comes increasingly from assets not accounted for on an organization's balance sheet. These assets include a company's reputation, its ability to attract talent, and its ability to react quickly to new opportunities in the marketplace. Why the Bottom Line Isn't! harnesses research from a number of disciplines including human resources, finance, and leadership to establish a hierarchy of such intangibles. The authors extrapolate from these intangibles to establish leadership tools that will help create sustainable shareholder value. The book offers a broad, expansive perspective on leadership while eschewing convoluted theory for concrete practice. Dave Ulrich, Ph.D., (DOU@UMICH.EDU) has been listed by BusinessWeek as the top «guru» in management education. He has co-authored 10 books and over 100 articles, serves on the Board of Directors of Herman Miller, and has consulted with over half of the Fortune 200 companies. He is currently on professional leave as Professor at the University of Michigan to serve as Mission President for the Church of Jesus Christ of Latter-day Saints in Montreal. Norm Smallwood (nsmallwood@rbl.net) is co-founder of Results-Based Leadership (www.rbl.net), which provides education and consulting services based on this book as well as the ideas in Results-Based Leadership: How Leaders Build the Business and Improve the Bottom Line, which he co-authored with Ulrich. He has led leadership development, business strategy, organization capability, change management, and HR projects for a wide variety of clients spanning multiple industries.
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The source of competitive advantage has shifted in many organizations from reliability to innovation and flexibility. But what does it take for an organization that innovates to then manage effectively? In this follow-up to Built to Change, Ed Lawler argues that it is a combination of the right structure and the right people. First, organizations must decide what structure they are: are you a high-involvement organization that has products and services that require a high level of coordination...
In Human Resources Business Process Outsourcing, Edward E. Lawler III, Dave Ulrich, Jac Fitz-enz (the foremost experts in the human resource field) and James C. Madden V (the CEO of the top HR outsourcing firm), clearly show how outsourcing offers an effective, low-cost alternative to traditional administration and provides HR managers with new opportunities to contribute directly to their companies' overall strategy and business performance. Step by step, the authors explore how the HR function...
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Perfekt vorbereitet in die Bilanzbuchhalterprüfung (VO 2015). Die Bilanzbuchhalterprüfung zählt zu den anspruchsvollsten kaufmännischen Weiterbildungsabschlüssen der IHK. Dies belegen auch regelmäßige Durchfallquoten von bis zu 50 %. Mit der Reihe „5 vor“ bereiten Sie sich „auf den letzten Metern“ sicher auf die Prüfung zum Bilanzbuchhalter vor. Die Inhalte dieses Titels sind speziell auf den Handlungsbereich „Ein internes Kontrollsystem sicherstellen“ abgestimmt. Aufbau und Struktur...
Perfekt vorbereitet in die Bilanzbuchhalterprüfung (VO 2015). Die Bilanzbuchhalterprüfung zählt zu den anspruchsvollsten kaufmännischen Weiterbildungsabschlüssen der IHK. Mit der Reihe „5 vor“ bereiten Sie sich „auf den letzten Metern“ sicher auf die Prüfung zum Bilanzbuchhalter vor. Die Inhalte dieses Titels sind speziell auf den Handlungsbereich „Ein internes Kontrollsystem sicherstellen“ abgestimmt. Aufbau und Struktur orientieren sich dabei am offiziellen Rahmenplan der aktuellen...
Sicher durch die mündliche Bilanzbuchhalterprüfung. Die Bilanzbuchhalterprüfung zählt zu den anspruchsvollsten Weiterbildungsabschlüssen der IHK. Mit der Reihe „5 vor“ bereiten Sie sich „auf den letzten Metern“ sicher auf die Prüfung zum Bilanzbuchhalter vor. Die Inhalte dieses Titels sind speziell auf die Anforderungen für die mündliche Prüfung abgestimmt. Der Aufbau orientiert sich dabei an der aktuellen Prüfungsverordnung vom 26. 10. 2015. Kompakt und anschaulich dargestellt gibt...
Sicher durch die mündliche Bilanzbuchhalterprüfung (VO 2007). Die Bilanzbuchhalterprüfung zählt zu den anspruchsvollsten Weiterbildungsabschlüssen der IHK. Dies belegen auch regelmäßige Durchfallquoten von bis zu 50 %. Mit der Reihe „5 vor“ bereiten Sie sich „auf den letzten Metern“ sicher auf die Prüfung zum Bilanzbuchhalter vor. Die Inhalte dieses Titels sind speziell auf die Anforderungen für die mündliche Prüfung im Prüfungsteil C abgestimmt und auch für die Vorbereitung auf mögliche...
