Александр Фридман

15 кн.
Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
Вы или вас: профессиональная эксплу...
Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента
Вы или хаос. Профессиональное плани...
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Как наказывать подчиненных: за что,...
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Как наказывать подчиненных: за что,...
Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента
Вы или хаос. Профессиональное плани...
Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
Вы или вас: профессиональная эксплу...
Управление повседневным хаосом
Управление повседневным хаосом
Искусство конструктивного диалога. Эффективные межличностные коммуникации
Искусство конструктивного диалога....
Между ангелом и чертом: как отрегулировать отношения с подчиненными
Между ангелом и чертом: как отрегул...
Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмы
Управление мышлением подчиненных: ц...
Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Пожиратели времени. Как избавить от...
Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управление
Управление поступками подчиненных....
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Делегирование: результат руками сот...
Управление своим характером. Стратегии жизни для руководителя
Управление своим характером. Страте...
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Как наказывать подчиненных: за что,...
Для правообладателей и по всем вопросам [email protected]
Лабиринт