Александр Фридман 15 кн.

Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчинен...
Александр Фридман
2009
Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента
Вы или хаос. Профессиональное планирование для рег...
Александр Фридман
2015
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каки...
Александр Фридман
2017
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каки...
Александр Фридман
Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента
Вы или хаос. Профессиональное планирование для рег...
Александр Фридман
Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчинен...
Александр Фридман
Управление повседневным хаосом
Управление повседневным хаосом
Александр Фридман
Искусство конструктивного диалога. Эффективные межличностные коммуникации
Искусство конструктивного диалога. Эффективные меж...
Александр Фридман
Между ангелом и чертом: как отрегулировать отношения с подчиненными
Между ангелом и чертом: как отрегулировать отношен...
Александр Фридман
Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмы
Управление мышлением подчиненных: центрирующие пар...
Александр Фридман
Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы...
Александр Фридман
Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управление
Управление поступками подчиненных. Эффективное опе...
Александр Фридман
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Делегирование: результат руками сотрудников. Техно...
Александр Фридман
Управление своим характером. Стратегии жизни для руководителя
Управление своим характером. Стратегии жизни для р...
Александр Фридман
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каки...
Александр Фридман

📖 Об авторе Александр Фридман

Александр Фридман — современный российский писатель, чьё имя связано с жанрами «Самосовершенствование» и «Управление, подбор персонала» . На сайте Книгизм собрана подборка произведений: 3 книги, опубликованных с 2009 по 2017 год. За это время книги были скачаны 270 раз.

3книги
270скачиваний
2009–2017годы публикаций

📅 По десятилетиям

Творческая активность автора распределена по десятилетиям следующим образом:

1
2

🎭 Жанры в которых пишет автор

Распределение книг по основным жанровым направлениям:

📚 Книжные серии

Большая часть произведений объединена в продолжающиеся циклы. Серии — основной формат для творчества автора:

🔥 Самые популярные книги

Рейтинг произведений по числу скачиваний в каталоге Книгизм:

  1. Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя (2009) — 160 скачиваний
  2. Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента (2015) — 110 скачиваний
  3. Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента (2017)
  4. Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
  5. Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента

👥 Похожие авторы

Если вам нравится творчество Александр Фридман, обратите внимание на других авторов, пишущих в смежных жанрах:

📲 Как читать на Книгизм

Все книги автора доступны для бесплатного скачивания в формате fb2 и для онлайн-чтения прямо в браузере — без регистрации и без навязчивой рекламы. Зарегистрировавшись на сайте, вы сможете добавлять книги в личную библиотеку, оставлять впечатления и подписаться на новые публикации автора — об их появлении придёт уведомление.