Серия "Dein Business"

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Die spinnen, die Jungen!

Steffi Burkhart

Die spinnen, die Jungen!

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Steffi Burkhart

Führung im Vertrieb

Heinrich Wickinghoff

Führung im Vertrieb

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Heinrich Wickinghoff

Das verborgene Netzwerk der Macht

Regine Brick

Das verborgene Netzwerk der Macht

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Die Methode der systemischen Aufstellung – von Bert Hellinger ursprünglich für die Familientherapie angewendet – wird mittlerweile verstärkt auch in Unternehmen und Organisationen angewendet. Bei einer systemischen Aufstellung (auch Organisationsaufstellung genannt) versucht man, die Struktur einer Gruppe mittels Stellvertretern abzubilden. Dadurch erhält man Aufschluss über Spannungen, Krisenfelder oder Machtverteilung innerhalb dieser Gruppe – beispielsweise einer Abteilung oder Firma....

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Regine Brick

Das Slow-Grow-Prinzip

Svenja Hofert

Das Slow-Grow-Prinzip

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Svenja Hofert

Der Chef, den keiner mochte

Markus Jotzo

Der Chef, den keiner mochte

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Markus Jotzo

Hochleistung und Menschlichkeit

Frank Breckwoldt

Hochleistung und Menschlichkeit

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Es gibt immer noch Unternehmen, die glauben, mit Hochleistung ohne Menschlichkeit die besten Ergebnisse erzielen zu können. Die mit Druck und Angst operieren. – Mit dem Resultat, dass die besten Mitarbeiter zuerst gehen. Aber auch Menschlichkeit ohne Hochleistung funktioniert nicht, ist Sozialromantik. Denn so wichtig eine gute Stimmung im Unternehmen auch ist, reicht sie für dauerhafte Spitzenleistung nicht aus. Auf Dauer funktioniert ein Unternehmen auf höchstem Ergebnisniveau nur...

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Frank Breckwoldt

Nimm deine Zukunft in die Hand

Katrin Busch-Holfelder

Nimm deine Zukunft in die Hand

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Die Zukunft beginnt gerade jetzt, in diesem Augenblick. Und im Moment leben wir in Zeiten großer Veränderungen. Das bringt Herausforderungen mit sich, die uns aufs Äußerste beanspruchen. Seien es die Digitalisierung, neue Anforderungen in der Arbeitswelt oder auch der Wandel der Natur und des Klimas. Und nicht zuletzt die Erschütterungen unserer Wirtschafts- und Arbeitswelt, die wir durch das Corona-Virus erleben. Neuerungen erfordern ungewohntes Handeln. Eigene Antworten und individuelles...

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Katrin Busch-Holfelder

Werte messen – Change erfolgreich g...

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Werte messen – Change erfolgreich gestalten

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Werte und Kultur sind wesentliche, wenn nicht die entscheidenden Faktoren, wenn es um die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen geht. Galt eine gute Unternehmenskultur vor nicht allzu langer Zeit noch als «weicher» Faktor oder manch streng hierarchischer Top-down-Organisation gar als schmückendes Beiwerk, wird der berühmt gewordene Ausspruch von Peter Drucker – «Culture eats strategy for breakfast!» – inzwischen nicht mehr infrage gestellt. Angetrieben von Megatrends wie u. a. Globalisierung und...

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Die Krise kann uns mal!

Susanne Nickel

Die Krise kann uns mal!

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Mitte März 2020 bricht die «Corona-Krise» über Deutschland herein – ein Virus legt das öffentliche Leben von einem Tag auf den andern lahm. Zahlreiche Unternehmen, vom Selbstständigen bis zum Großkonzern, stecken völlig unerwartet in einer existenzbedrohenden Krise. Nun sind verantwortungsbewusste Führungspersönlichkeiten und das richtige Krisenmanagement gefragt: Denn eine Krise will und muss – wie jede andere Veränderung – gemanagt werden. Die gute Botschaft lautet: In jeder Krise steckt die...

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Susanne Nickel

Zukunftsfähig im Job

Katrin Busch-Holfelder

Zukunftsfähig im Job

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Unsere neue Arbeitswelt steckt voller Herausforderungen: Vorbei sind die Zeiten, als man noch vom selben Arbeitgeber in den Ruhestand verabschiedet wurde, bei dem man einst seine Ausbildung absolviert oder nach dem Studium eine klassische Führungslaufbahn eingeschlagen hatte – immer linear aufsteigend in einer hierarchisch klar strukturierten Organisation. Arbeitnehmerbiografien sehen heute vollkommen anders aus: Ob Globalisierung, Digitalisierung oder New Work – Mitarbeiterinnen und...

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Katrin Busch-Holfelder

Die Führungskraft als Influencer

Barbara Liebermeister

Die Führungskraft als Influencer

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Führungskräfte und Influencer haben vieles gemeinsam: Sie werden nicht geboren, sondern gemacht, und zwar von ihren Followern. «Alles Quatsch! Führungskräfte haben Mitarbeiter, jedoch keine Follower!», denken Sie jetzt vielleicht? Dann sollten Sie schnellstens umdenken, denn in der digitalen und globalisierten Welt kommt es immer weniger auf Autorität und immer mehr auf die Vernetzung an. Die Führungsqualitäten der Zukunft lauten: Glaubwürdigkeit, Inspiration und Kommunikation auf Augenhöhe –...

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Barbara Liebermeister

Führungsinstinkt

Anke van Beekhuis

Führungsinstinkt

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Die Frage, was eine gute Führungskraft kennzeichnet beziehungsweise welche Führungspersönlichkeiten eine Organisation braucht, um erfolgreich zu sein, stellen sich Menschen schon seit Jahrhunderten. Zugleich war die Beschäftigung damit niemals drängender als heute: In Zeiten, in denen die über einen langen Zeitraum fest gefügte pyramidale Unternehmensorganisation mit ihrer klaren hierarchischen Ordnung abgelöst wird durch völlig neue Modelle mit flacheren Hierarchien, Selbstorganisation und...

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Anke van Beekhuis

Lebendigkeit entfesseln

Silke Luinstra

Lebendigkeit entfesseln

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Alle reden von New Work, Agilität und Digitalisierung. Doch was bleibt von all diesen Ansätzen übrig, wenn der Scrum-Workshop zu Ende ist? Oft holt der Unternehmensalltag die gerade noch auf Teamwork und Innovation gestimmten Teilnehmer schneller ein als sie New Work buchstabieren können: Abteilungen, Hierarchien und die mit ihnen verbundenen Rituale stehen echter Zusammenarbeit im Weg. Wuchernde Regeln und Vorschriften, feste Prozesse und Anreizsysteme transportieren nicht den Geist von...

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Silke Luinstra