Глеб Алексеевич Архангельский - Корпоративный Тайм-менеджмент. Энциклопедия решений краткое содержание
Время – ресурс ограниченный, и его нехватка ощущается повсеместно. Как максимизировать эффективность компании за счет фактора времени? Глеб Архангельский предлагает концепцию управления, основные принципы которой скорость, организованность, пунктуальность. В аудиокниге описываются практические инструменты, которые помогут воплотить идеи тайм-менеджмента в жизнь. Исторические разделы посвящены многовековому опыту управления временем. Многочисленные кейсы познакомят вас с опытом крупнейших российских корпораций, внедривших тайм-менеджмент в свою практику. ПРЕДИСЛОВИЕ Глава 1. КОНТРОЛЬ ПОРУЧЕНИЙ Корпоративное внедрение: «МЕГАФОН» Умение успевать Единый ТМ-стандарт Методика настройки контроля поручений Как поручения попадают в систему контроля Секретариат руководителя высшего звена Эффективность руководителя: экскурс в историю Секретариат Сталина: контроль поручений Персональный опыт: ТМ в работе с большими проектами Диагностика контроля поручений Глава 2. ТМ-обучение Корпоративное внедрение: «ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН» Тайм-менеджмент или личная эффективность? Мир может измениться! Персональный опыт: выдержка из отчетного эссе по программе «Профессия – руководитель» Методика корпоративного ТМ-обучения Предтренинговая диагностика Отслеживание эффективности тренинга ТМ-тренинг в программе корпоративного университета История корпоративного обучения Деловые игры в США и СССР. XX век Диагностика ТМ-обучения в компании Глава 3. ТМ-СТАНДАРТ Корпоративное внедрение: «МС-BAUCHEMIE RUSSIA» «Мы этим живем» Распространители «ТМ-бациллы» Методика внедрения ТМ-стандарта «Компьютеризация» ТМ-стандарта «Институционализация» ТМ-стандарта Стандарты: исторический экскурс Корпоративный опыт: Outlook как общий язык Диагностика ТМ-стандартов в компании Глава 4. ТМ-КУЛЬТУРА Корпоративное внедрение: НАЦИОНАЛЬНЫЙ БАНК КАЗАХСТАНА ТМ-культура Методика внедрения ТМ-культуры в компании Измерители в области времени Обращение с временем как с ресурсом Корпоративная система экономического учета времени Оценка стоимости времени ТМ-культура: исторический экскурс Персональный опыт: измерение времени Диагностика ТМ-культуры в компании Глава 5. ТМ-ДИАГНОСТИКА Корпоративное внедрение: «БАНК 24.РУ» ТМ-стандарты и ТМ-аттестация Персональный опыт: внедрение Outlook-навыков Методика ТМ-диагностики компании «ТМ-заповеди» Анкетирование и оценка достоверности Персональный опыт: правила «Как надо работать» История внедрения навыков персональной эффективности Генри Гантт: улучшение инструкционных карточек. XIX век Диагностика ТМ-культуры в компании Глава 6. ТМ-АВТОМАТИЗАЦИЯ Корпоративное внедрение: РАО «ЕЭС РОССИИ» Решение: электронная пустографка Методика ТМ-автоматизации Формализация задач Где кончается малая автоматизация История корпоративной автоматизации Технологические карты Болтона Уатта ХIХ век Персональный опыт: разумная комбинаторика Диагностика владения программой Microsoft Outlook Глава7. ТМ-ПРОЕКТ Корпоративное внедрение: «СЕВЕРСТАЛЬ» Стандарт изнутри Методика организации ТМ-программы Внедрение новых методов управления: экскурс в историю ПОСЛЕСЛОВИЕ
Читать книгу онлайн Корпоративный Тайм-менеджмент. Энциклопедия решений - автор Глеб Алексеевич Архангельский или скачать бесплатно и без регистрации в формате fb2. Роман написан в году, в жанре . Читаемые, полные версии книг, без сокращений, на сайте - библиотека бесплатных книг Knigism.online. Вы можете скачать издание полностью и открыть в любой читалке, на свой телефон или айфон, а также читать произведение без интернета.
Доступен ознакомительный фрагмент
Чтобы оставить свою оценку и/или комментарий, Вам нужно войти под своей учетной записью или зарегистрироваться
Время – это основной ресурс каждого человека, и от того, как мы относимся к каждому часу и минуте своей жизни, во многом зависит наша судьба. Тайм-менеджмент, или наука управления временем, предлагает всевозможные техники и приемы, позволяющие беречь драгоценное время, распределять его более рационально и благодаря этому быстрее достигать своих целей. В книге описаны способы эффективного планирования времени на личном, командном и корпоративном уровнях, а также методы и правила достижения личной...
Работать на государственной службе – отдельная профессия. Мы часто критикуем чиновников, но редко задумываемся о том, как устроен их мир. Очень часто из-за неточного представления о том, как устроена эта сфера, мы неправильно строим свои взаимоотношения с государством, не пользуемся открытыми возможностями государственной поддержки. Эта книга простым, понятным языком объясняет, как работает «государственная машина», как устроена карьера чиновников, как пользоваться государственными услугами. ...
Чем выше интенсивность вашей работы, тем более тщательным и продуманным должен быть ваш отдых. Во-первых, у вас на него меньше времени, а во-вторых, чем активнее вы работаете, тем больше затрачиваете энергии и сил, которые нужно восстанавливать. Ведущий российский эксперт в области управления временем Глеб Архангельский на многочисленных примерах доказывает: нет ничего сложнее, чем заставить себя отдохнуть качественно и содержательно – «доползти» до спортзала, не полениться погулять с детьми в...
Многие пользователи Microsoft Outlook даже не подозревают об огромных возможностях этой программы в плане организации времени – времени, которого нам всем так не хватает. Своими наработками в этой области делится Глеб Архангельский – инициатор российского ТМ-движения, основатель Тайм-менеджерского сообщества, руководитель корпоративных ТМ-проектов в РАО «ЕЭС России», PricewaterhouseCoopers, «Вимм-Билль-Данн» и др., гендиректор консалтинговой компании «Организация времени», автор книги...
А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени...
У каждого из нас есть определенные представления, о том, как вести себя с коллегами, как планировать рабочий процесс, как правильно построить отношения с подчиненными, как управлять бизнесом. Но что, если многие из этих представлений не более чем распространенный стереотип? То, что на первый взгляд кажется очевидным, зачастую не подкреплено какими-либо фактами или исследованиями. Антонио Вайсс, специалист в области стратегического управления, проанализировал результаты новейших научных...
Наука имиджмейкинга стремительно развивается, превращаясь в целую индустрию. И это вполне естественно, ведь впечатление, которое мы производим на людей, часто является определяющим в развитии отношений, будь то в бизнесе или в личной жизни. Эта книга дает уникальную возможность получить квалифицированную помощь и советы от бизнес-тренера, консультанта по имиджмейкингу Татьяны Гурьевой. Автор готова поделиться своим бесценным опытом работы с ведущими политиками и крупными бизнесменами, помочь...
Книга была издана издательством «Феникс» в 2005 году под названием «Законы успешного управления людьми». Управление людьми – это большое искусство, овладение которым дает возможность достичь успеха в жизни. Вам не надо штудировать многотомные труды по психологии, достаточно усвоить несколько Законов управления людьми, и ваши дела пойдут в гору. Издание предназначено для тех, кто хочет стать успешным руководителем.
