Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента Владимир Моженков

Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента скачать fb2

Серия: МИФ Бизнес
Фрагмент книги

0 скачали
0 прочитали
0 впечатлений






Владимир Моженков - Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента краткое содержание

48 антикризисных инструментов от лучшего менеджера Audi в Европе и автора бестселлера «Ген директора», чтобы пройти через нынешний экономический спад и стать сильнее. Предложенные лайфхаки и хитрости можно применить в любые времена и в любой отрасли. Владимир Моженков – основатель ГК «АвтоСпецЦентр» и «Ауди Центр Таганка», лучший менеджер Audi в Европе по признанию концерна Audi AG, преподаватель в МИРБИС, Сколково, РЭУ им. Г.В. Плеханова, бизнес-спикер.

Читать книгу онлайн Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента - автор Владимир Моженков или скачать бесплатно и без регистрации в формате fb2. Роман написан в году, в жанре . Читаемые, полные версии книг, без сокращений, на сайте - библиотека бесплатных книг Knigism.online. Вы можете скачать издание полностью и открыть в любой читалке, на свой телефон или айфон, а также читать произведение без интернета.




Доступен ознакомительный фрагмент

Чтобы оставить свою оценку и/или комментарий, Вам нужно войти под своей учетной записью или зарегистрироваться

Другие книги авторавсе книги
Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента
Эффективный или мертвый. 48 правил...
Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента
Эффективный или мертвый. 48 правил...
15 ежедневных шагов руководителя
15 ежедневных шагов руководителя
Ген директора
Ген директора
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять...
101 идея для роста вашего бизнеса. Результаты новейших исследований эффективности людей и организаций
101 идея для роста вашего бизнеса....
17 мгновений имидж-откровений
17 мгновений имидж-откровений
22 закона управления людьми
22 закона управления людьми