Зарубежная деловая литература
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Este libro forma parte de una colección sobre management que se caracteriza por organizar los contenidos temáticos en módulos. Un módulo es una unidad pequeña –en general se extiende de una a tres páginas– correspondiente a un concepto fundamental, un modelo, una herramienta de análisis, una guía de acción, o bien una combinación de estos elementos. En cada módulo hay un gráfico representativo del tema, que aporta a su comprensión visual. Los módulos se relacionan entre sí, lo que permite al...
| Автор | Santiago Lazzati |
¿Qué es la cultura FAIL? ¿Por qué hablar de fallar y aprender para innovar y liderar? ¿Qué tienen en común la explosión del Apolo 13, un paquete mal entregado de FedEx y una aspiradora a la que se le atasca todo el tiempo su bolsa colectora? ¿Qué tienen para enseñar un jacuzzi invendible, un fallido scooter para la mujer, una calculadora rosa «para la mujer que trabaja» y un automóvil para el pueblo que el pueblo no quiere usar? Después de Historias de fracasos y fracasados que cambiaron el...
| Автор | Demian Sterman |
"El mundo se ve amenazado hoy por un nuevo totalitarismo. Las fuerzas que lo forman, no emanan del Estado sino de los poderes anónimos del mercado. Son estos poderes los que someten cada vez más a los poderes políticos a su lógica totalitaria. La canciller alemana Merkel decía: «La democracia tiene que ser conforme al mercado». De eso se trata, la democracia no responde al pueblo sino al mercado. Estamos frente a la disyuntiva de democracia o mercado: un mercado que se impone a todo, en...
| Автор | Franz Josef Hinkelammert |
Demographische Veränderungen führen dazu, dass der oder die Vorgesetzte in einem Team nicht immer der oder die Älteste ist. Vielmehr kommt es in der aktuellen Arbeitswelt häufiger denn je dazu, dass hochqualifizierte, engagierte Arbeitnehmer deutlich ältere, erfahrene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter führen. Dies führt nicht selten zu Spannungen und stellt für jede Nachwuchsführungskraft eine besonders herausfordernde Situation dar. Dieser Ratgeber gibt der jungen Führungskraft konkrete...
| Автор | Nikita Gribenko |
Vision Kunde – wie Professionals ihre Geschäftspartner zu Siegern machen: Die veränderte Dimension des Beziehungsmanagements im Vertrieb wird immer wichtiger. Die Umsetzung von Markterwartungen in Kundelösungen wird dazu führen, unsere Geschäftspartner erfolgreicher zu machen und eine konstante Bindung zu erzeugen. Ein ganzheitlicher, marktorientierter Gedanke wird zur Philosophie der Mitarbeiter. Wie wir dies erreichen und welche Wege zum Ziel führen zeigt das Buch.
| Автор | Volkmar Stangier |
La obra de Cuevas es muy amplia. En este libro apenas se tocan algunos de los aspectos que él estudió. Una de sus pasiones fue la solución del problema de la transformación de valores a precios (Cuevas, I984a, 1986a). También se preocupó por entender asuntos como la pertinencia de la mercancía patrón sraffiana (Cuevas, 1984b, 1985)1, el sistema de precios, la renta y el funcionamiento de los mercados (Cuevas, 1980, 1986a, 1986c, 1995, I999, 2000a, 2001a, 2003a, 2007a), la sustitución de técnicas...
| Автор | Varios autores |
Freiberufler sind Profis in ihrem Kompetenzbereich. Dank ihres Wissens und ihrer Erfahrung sind sie als Experten gefragt, sowohl für den individuell-persönlichen Bereich als auch für die Medien. Doch da sowohl die Nachfrage nach als auch das Angebot von Experten stetig steigen, wird es immer schwerer, einen Experten zu finden oder auch als solcher gefunden zu werden. Eine gelungene und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene PR-Arbeit kann da der entscheidende Faktor sein, um Sie als Experten...
| Автор | Daniel Fitzke |
En una era en la que mirar hacia al futuro se ha convertido en la encomienda más importante de quienes llevan las riendas de un negocio, este libro plantea una nueva disciplina, que dará pie incluso a una área dentro de las empresas: mirar hacia el futuro cercano. Near Future Thinking® se basa en entender cómo se gestan, desarrollan y amplifican las tendencias de consumo que cambian los mercados y que en ocasiones toman por sorpresa a las empresas. Gracias a la experiencia de Gaby Arriaga y...
| Автор | Gaby Arriaga |
La unidad académica de Alta Dirección se erigió gracias a la cercana relación entre los lideres empresariales y la Universidad EAFIT. Fiel a sus orígenes y su actual propósito superior, EAFIT busca inspirar vidas e irradiar conocimiento para forjar humanidad y sociedad; y, con esta convicción presente, ofrecer de manera permanente herramientas prácticas que contribuyan a resolver los desafíos del sector empresarial. Esta unidad, que también permite avanzar hacia la visión de ser una...
| Автор | Varios autores |
These questions have confronted the UK economy for decades without resolution by governments of the right or left. It is the failure of economics, the author argues. Economists have long asserted that three factors of production, land, labour and capital, lie at the root of their subject. Yet in the development of the subject into theories and practical applications there has been a thorough analysis of labour and capital but a grievous omission of the factor of land. This is reflected in the...
| Автор | Brian Hodgkinson |
La Humanidad entera está atravesando momento difíciles. La pandemia del Coronavirus COVID-19 está afectando la vida en los cinco continentes y con excepciones, las sociedades ven afectada su normal desenvolvimiento social y económico por el ataque del virus. ¿Cómo se ve esta nueva realidad desde la óptica de los colaboradores que integran las diferentes organizaciones? Ellos y ellas son los encargados de mantener los niveles de productividad de sus empresas, utilizando sistemas y recursos para...
| Автор | Las 4 Miradas de la gestión empresarial |
El primer paso para superar una barrera es aceptar que existe. Quienes conducen personas, saben que hay una gran variedad de obstáculos que se presentan diariamente que dificultan llegar a todos los «rincones» de una organización con directivas o lineamientos para la acción. Es decir: para lograr que los colaboradores hagan su tarea diaria de forma efectiva y diferente, acompañando los permanentes cambios en las preferencias de los clientes. Las razones, aunque pueden ser múltiples, generalmente...
| Автор | Las 4 Miradas de la gestión empresarial |
Hot subjects in business, politics (and much more) untangled with easy-to-understand prose and smart graphics, from the world's leading financial media company. This volume of Bloomberg QuickTake has a special section titled «Disruption's Fallout» that focuses on the unintended consequences of innovations in technology. Other sections include Economy & Finance; World Affairs; Energy & Environment; and Health & Society.
| Автор | Bloomberg News |
Legendaarne investeerimisguru Michael Lewis alustab oma raamatut „Wall Streeti pokker“ nõnda: oli 1986. aasta algus. See oli minu firma Salomon Brothersi allakäigu esimene aasta. Meie juhatuse esimees John Gutfreund tõusis oma lauast ja läks jalutama. Mingi kõhedust tekitav kuues meel juhatas teda ikka just sinna, kus oli parajasti kriis. Gutfreund paistis haistvat raha kadumist.Ta oli viimane inimene, keda pingul närvidega maakler näha tahtis. Gutfreundil oli komme selja tagant ligi hiilida ja...
| Автор | Michael Lewis |
"Siempre he sido empresario, pero hace unos años inicié un nuevo camino más humanista a través del coaching y la facilitación del desarrollo de personas y equipos con el fin de tener un impacto positivo en la sociedad. He tratado de escribir un libro sencillo que invite a las personas a profundizar, a conocerse mejor, a descubrir nuevas ideas, y tal vez a emprender alguna acción. Los 50 aprendizajes están estructurados por orden alfabético, aunque el orden de su lectura puede ser otro. Uno...
| Автор | Luis González Llobet |
Enmarcado en el entorno tecnológico y cambiante actual, este libro de management, novelado, muy entretenido y de muy fácil lectura, descubre a través de su protagonista las claves que diferencian a los verdaderos líderes del resto de profesionales, por su dominio de habilidades como la comunicación, el liderazgo, el trabajo en equipo y la gestión del tiempo y la energía.Álvaro accede al conocimiento de estas habilidades clave, mal llamadas «blandas», gracias a su participación en el programa...
| Автор | Diego Cuéllar |
En el mundo empresarial se hace cada vez más necesario un liderazgo profesionalizado. Tradicionalmente, los directivos y responsables de equipos no han recibido formación en la gestión de personal, por lo que el aprendizaje ha sido través de la mera experiencia.Este libro está basado en casos reales que los autores han trabajado en sesiones de coaching en empresa. El enfoque es totalmente práctico con consejos de coaches expertos en la materia.El libro muestra casos reales sobre problemas de...
| Автор | Ángel Martínez Marcos |
Cuando uno se cuestiona para qué va a trabajar cada mañana y no es capaz de encontrar una respuesta satisfactoria, puede acabar transitando el camino de la ansiedad y la frustración. Cuando uno se interroga acerca de su posible legado, en qué transciende su trabajo, cuál es su propósito y el de su empresa, no siempre llega a la mejor conclusión. Tener éxito solo a través del dinero nos puede convertir en seres vacíos, egoístas y egocéntricos, llenos de miedo y de espaldas a la realidad de un...
| Автор | Ignacio Álvarez de Mon |
Are your responses positive or negative? Are task requirements clearly defined? Who makes the Tree network decisions in your organization? How do you improve Tree network service perception, and satisfaction? How do you transition from the baseline to the target? This premium Tree Network self-assessment will make you the principal Tree Network domain authority by revealing just what you need to know to be fluent and ready for any Tree Network challenge. How do I reduce the effort in the Tree...
| Автор | Gerardus Blokdyk |
What are the necessary qualifications? Is the scope clearly documented? What are the expected Business alliance results? What is a worst-case scenario for losses? How can you better manage risk? Defining, designing, creating, and implementing a process to solve a challenge or meet an objective is the most valuable role… In EVERY group, company, organization and department. Unless you are talking a one-time, single-use project, there should be a process. Whether that process is managed and...
| Автор | Gerardus Blokdyk |
How long should you keep your data? Will artificial intelligence destroy humanity? What story does your timeline tell? How do you spot an insider threat? Is there need for your organization to move quickly and in a more focused way? This powerful Microsoft Ignite self-assessment will make you the dependable Microsoft Ignite domain adviser by revealing just what you need to know to be fluent and ready for any Microsoft Ignite challenge. How do I reduce the effort in the Microsoft Ignite work...
| Автор | Gerardus Blokdyk |
What, related to, Construction Estimating Software processes does your organization outsource? Is the Construction Estimating Software solution sustainable? Is the Construction Estimating Software process severely broken such that a re-design is necessary? Record-keeping requirements flow from the records needed as inputs, outputs, controls and for transformation of a Construction Estimating Software process, are the records needed as inputs to the Construction Estimating Software process...
| Автор | Gerardus Blokdyk |
Which service desk technologies/tools do you currently have access to? How do you get Google Apps pre-packaged? Is the source of the information from the individual or is it taken from another source? What are your opening hours/hours of service? Are you covered if your cloud vendor gets hacked? This astounding Google Apps self-assessment will make you the principal Google Apps domain standout by revealing just what you need to know to be fluent and ready for any Google Apps challenge. How do...
| Автор | Gerardus Blokdyk |
How do you manage changes in Consumer directed health care requirements? What is the definition of success? How do you verify and validate the Consumer directed health care data? What is your plan to assess your security risks? For decision problems, how do you develop a decision statement? Defining, designing, creating, and implementing a process to solve a challenge or meet an objective is the most valuable role… In EVERY group, company, organization and department. Unless you are talking a...
| Автор | Gerardus Blokdyk |