О бизнесе популярно
3849 кн.
В этой главе мы погружаемся еще глубже в выяснение сути понятия «взаимодействие». Человек постоянно находится в обществе других людей и вынужден с ними конфликтовать. Да, именно вынужден – конкурировать и постоянно доказывать свое превосходство. Это называется материальный мир, где каждый должен стать выше другого, иметь больше в материальном выражении.
| Автор | Майкл Соснин |
Эта книга адресована тем, кто нуждается в получении работающих инструментов, для создания системы продаж товаров и услуг. Алгоритм создания отдела продаж, изложенный в книге позволит вам решать задачи продаж, гораздо успешнее, уверенно достигая целей развития бизнеса. Алгоритм включает более 50 форм документов, которые помогут сэкономить время и финансовые средства. Удачи и высоких продаж!
| Автор | Вячеслав Васильевич Недеров |
The present chapter… или настоящая глава – как принято говорить в умных книгах на русском языке… поговорим про то, о чем имеет смысл говорить, если твоя фирма имеет число сотрудников, наверное, от 10 000 человек, желательно, в каждой стране мира.
| Автор | Майкл Соснин |
Речь пойдет, с одной стороны, о вещах практических, с другой стороны – о вещах, находящихся выше практики. И здесь крайне важно понимание того ЧТО и КАК мы хотим донести до аудитории, в чем заключается суть идеи или посыла. Какие навыки предстоит потренировать. Какие ощущения получить.
| Автор | Майкл Соснин |
Эта глава затрагивает еще более чувствительную область человеческих взаимоотношений. На одном из моих выступлений мне даже сказали что это похоже на детский сад… Я согласен называть это какими угодно словами, лишь бы результат был тот, ради которого я это придумал. Что означает это правило?
| Автор | Майкл Соснин |
В момент создания LRI как в момент создания любой организации такого масштаба никто не задумывался о том, что же конкретно это будет такое. Просто собрались несколько друзей слегка сумасшедших, но слишком увлеченных тем делом, которым каждый уже занимался как минимум 10 лет, и решили поиграть вместе. Один сказал что он хочет быть банкиром. Второму оказалось близко вращение в кругах политиков. Третий мыслил как юрист. Четвертый дольше всех изучал лидерство. Пятый пообещал о них заботиться.
| Автор | Майкл Соснин |
Заключительная глава книги с таким серьезным началом и такое название… мне бы показалось это очень и очень странным. Книга писалась ради того, чтобы вы прочитали именно эту ее часть. Профессиональные продавцы, наверное, сразу меня раскусили в плане того, что чисто практики они не получат.
| Автор | Майкл Соснин |
Глава посвящена такому вопросу как объяснение части общего правила «должен иметь» или «should have». Исходя из предыдущих глав читатель наверное понял, что речь в книге идет о вещах практически полностью оторванных от реальности. Почему это так? Первое – если вы держите в руках эту книгу, то скорее всего ваш счет в Швейцарии уже имеет больше 6 нулей. Второе – ответив себе на те вопросы, которые ставит эта книга, для вас уже будет явно как 2 плюс 2 решение всех вопросов нижестоящих.
| Автор | Майкл Соснин |
Одна из самых сложных и важных частей книги, и правила личных финансов. Наверное, это самая важная часть, но чтобы ее понять, нужно изучить, конечно же, не только эту книгу. Нужно коснуться всего, что создало человечество. Понять, чего хочется для своих детей и внуков. Чего хотели наши родители, родители их родителей… вплоть до первых людей – Адама и Евы. Это, конечно, фигурально, но, я надеюсь, смысл того, что я хотел этим сказать, вам понятен.
| Автор | Майкл Соснин |
Для полного понимания сути какой-нибудь вещи надо рассмотреть ее с разных сторон. Чем мы и занимаемся в курсе по управлению личными финансами. Слово управление конечно не совсем применимо… Скорее мы описываем какое-то явление и рассказываем о нем. Что такое в сущности то правило о котором мы говорим сегодня? Человечество пришло к такому этапу своего развития когда людям уже не нужно тратить такое количество времени на то что принято называть работой.
| Автор | Майкл Соснин |
Заключительная глава книги с таким серьезным началом и такое название… Мне бы показалось это очень и очень странным. Книга писалась ради того, чтобы вы прочитали именно эту ее часть. Профессиональные консультанты наверное сразу меня раскусили в плане того, что чистой практики они не получат. Что понимать под чисто практическим навыком конечно…
| Автор | Майкл Соснин |
Какова аудитория этой книги? Тот же вопрос, что любой менеджер любого ранга должен иметь в своем уме около 99% своей жизни. Это просто, вы думаете? Да, когда вы привыкли. Если вы знаете, как думать 99% своей жизни о других, о планете, вы можете вести. Но на самом деле (и ваш тренер скажет это лучше), вы думаете только 1% в такой реальности.
| Автор | Майкл Соснин |
Обычно я начинаю рассказывать о месте в середине книги, а это только вторая часть, поэтому должен быть весомый повод изменить традицию. «Любая информационная структуризация – самая серьезная практика для любого менеджера любого ранга», – сказал один из моих профессоров в Оксфорде. Скажем, я должен выпустить одну точку информации в неделю – книгу, эссе, статью в блоге, интервью в аудио-/видео-форматах – ну, любой.
| Автор | Майкл Соснин |
Изначальный текст книги – русский. Переводы выполнены на английский, немецкий, французский, испанский, итальянский, португальский, датский, японский. Соответствующие варианты книги продаются по всему миру через основного партнера LRI – Amazon Digital Services LLC. Каждая из 12 глав книги издается в качестве отдельной книги. Также полная версия книги доступна для покупки. Общее количество самостоятельных книг составляет 13х9=117.
| Автор | Майкл Соснин |
